Для кого:
продуктовые команды, топ-менеджмент, отделы маркетинга, продаж и поддержки.В чем фишка:
интерактивное погружение в клиентский путь, понимание и внутреннее согласование ядра продукта, его ключевой ценности, стратегические улучшения, приземленные до конкретных шагов.Продолжительность:
1 день / 2 дня (в зависимости от специфики компании)Продукт – это ядро бизнеса.
Частые проблемы:
Размытие продукта → непонятная ценность → слабое позиционирование и продажи.
Непонимание пути клиента → незаметные точки трения → потеря клиентов и лояльности.
Разные взгляды на продукт → конфликтные решения → медленный рост.
Эти проблемы решаются не на словах, а через совместный опыт переживания пути клиента и работу с продуктом. Изменения возможны тогда, когда компания становится тем, чем является на самом деле, а не когда тратит силы на то, чтобы быть тем, чем не является.
Главный шаг – увидеть, что есть на самом деле
